راه های افزایش مشارکت کارکنان در شرکت های اجتماعی

روابط اجتماعی شرکت ها فرصت های خوبی برای نشان دادن ارزش کارکنان و ایجاد ارتباط قوی تر بین همسالان خود است. آنها همچنین روحیه ، انگیزه را تقویت می کنند و فقط کار را برای کل سازمان سرگرم کننده می کنند.

با این حال ، بسیاری از شرکت ها با نرخ مشارکت کارکنان در شبکه های اجتماعی شرکت مشکل دارند. در هومی ، پس از میزبانی بسیاری از شبکه های اجتماعی شرکت با نرخ مشارکت بالا و پایین ، ما آموختیم که فرمول دستیابی به نرخ مشارکت بالا چیست.

در اینجا 4 راه برای افزایش مشارکت کارکنان در شرکت اجتماعی بعدی وجود دارد:

1. موانع مشارکت را برطرف کنید

در مورد موانع افزایش مشارکت کارکنان فکر کنید: آیا قوانین یا شیوه های خاصی وجود دارد که ممکن است کارکنان را از مشارکت منصرف کند؟ اگر رویداد شرکتی یک هفته است ، به کارکنان اجازه دهید نیم روز کار کنند. این به آنها این امکان را می دهد تا برای شرکت در شبی سرشار از سرگرمی که سازمان شما برنامه ریزی کرده است ، خیلی خسته نشوند.

اگر رویداد دور است یا مشروبات الکلی در میان است ، ممکن است ارائه کوپن های تاکسی یا سوارکاری به کارکنان را در نظر بگیرید. این به آنها این امکان را می دهد تا برای حضور در آنجا احساس راحتی کنند ، با این تصور که سوار ایمن آنها به خانه ارائه می شود.

اگر غذا (که ما توصیه می کنیم انجام دهید) ارائه می دهید ، مطمئن شوید که غذاهای انتخابی همه کارکنان را در بر می گیرد. اگر اکثریت کارمندان شما گیاه خوار هستند ، ممکن است بخواهید قبل از برنامه ریزی برای یک جشن اجتماعی دو بار فکر کنید - آنها نمی توانند چیزی بخورند!

2. برنامه های اجتماعی را طراحی کنید که سبک زندگی ، سرگرمی ها و علایق کارکنان را جلب کند

طبق گفته سایت مرکز مشاوره مدیریت غزال ارزش تطبیق شبکه های اجتماعی با آنچه کارکنان در خارج از محل کار انجام می دهند را در نظر گرفته است تا به کارکنان دومین دلیل برای حضور در آنها ارائه شود.

این می تواند هر چیزی باشد از این که اجتماع حول یک فعالیت مورد علاقه بچرخد یا قسمتی از آن را که به علایق آنها مرتبط است اضافه کند.

با توجه به این موارد ، ایده خوبی است که کارکنان چیزهایی را تجربه کنند که در غیر این صورت امتحان نمی کردند. در هومی ، ما یک شرکت اجتماعی داشتیم که در آن به صخره نوردی می پرداختیم - شرکت کنندگان از متخصصان گرفته تا مبتدیان. ما از یک تعادل خوب بین علائق موجود و تجربیات جدید برخوردار هستیم!

3. پیروزی های شخصی را جشن بگیرید

هنگامی که کارکنان یا تیم ها به اهداف ماهانه ، سه ماهه یا سالانه می رسند ، سعی کنید گردشهایی را برای تجلیل از این دستاوردها ترتیب دهید یا جشن دیگری را به جشن های قبلی اضافه کنید. تجلیل از پیروزی ها به تقویت روحیه ، انگیزه و مشارکت کارکنان کمک می کند.

این همچنین ممکن است فرصتی عالی برای اطلاع کارکنان در مورد نحوه کمک شغل آنها به تحقق ماموریت ها ، چشم اندازها و ارزش های سازمانی باشد. با این کار ، کارکنان به جای این که خود را به عنوان بخشی دیگر از خط مونتاژ احساس کنند ، در نقش های خود تأثیرگذارتر خواهند بود.

4. ایجاد یک کمیته اجتماعی

برنامه ریزی رویداد شرکت را برای تعدادی از کارکنان غیر مدیریتی تعیین کنید. این کارکنان به طور معمول می دانند چه شرکت های اجتماعی بیشتر از مدیریت در بین سازمان ها علاقه ایجاد می کنند. علاوه بر این ، آنها به احتمال زیاد بر حضور همسالان خود در محل کار تأثیر می گذارند.

"این یک خلاصه یک صفحه ای است که دقیقاً نشان می دهد شما به عنوان یک کارمند چقدر عالی هستید. هرگونه دستاوردها ، جوایز و توصیفات مشتری یا همکاران (ایمیل هایی که هنگام XYZ انجام دادید مرا نجات دادید!) ، قطعاً به عنوان توصیف به حساب می آید!) که از آخرین بررسی خود دریافت کرده اید. شما می خواهید ارزش خود را به رئیس خود نشان دهید. "

تمرین کنید ، تمرین کنید ، تمرین کنید. آنچه را که می خواهید بگویید بنویسید ، و روی آینه ، روی فیلم یا با یک دوست تمرین کنید تا زمانی که برای مکالمه فوق العاده راحت باشید.